Si vamos a abrir la caja de Pandora, lo hacemos para contarlo todo, no sólo lo que nos interesa. ¿Porqué no hablamos de como Ken Kutaragi diseñó Playstation 2 y 3 con una arquitectura completa y radicalmente distinta a la competencia (de manera intencionada y premeditada), hasta el punto de suponer un infierno hacer un port para otras videoconsolas? Precisamente para aprovechar la posición dominante que tenían en el mercado tras el éxito de Playstation 1 y disuadir a muchas thirds parties de desarrollar exclusivamente en otras videoconsolas o intentar siquiera lanzar ports en las mismas, limitando así el catalogo de la competencia.
Un problema general en este tipo de debates (y de cualquier índole, me atrevería a decir) es que el personal tiende a adoptar un bando y defender el mismo hasta las últimas consecuencias, obviando en el proceso actos cuestionables del "bando" que defiende que, irónicamente, si atisba en el contrario. Igual nos vendría mejor un discurso más global donde ni unos son tan buenos, ni otros son tan malos, un discurso que nos permitiera distinguir lo nocivo de cada compañía independientemente del sello y color que ostenten.
Eso nos permitiría por ejemplo reflexionar, que Sony aportó en su momento frescura a una industria comandada con puño de hierro por una Nintendo despótica, pero que cuando alcanzaron el trono del monte Olimpo, comenzaron a practicar políticas depredadoras contra la competencia, hasta el punto de llegar a tal soberbia reflejada en aquella icónica frase a inicios de la generación de Xbox 360, donde afirmaban ante el lanzamiento de la plataforma de Microsoft con un año de antelación que: "la generación empieza cuando nosotros digamos". Es más, de no haber sido por el susto que sufrieron a inicios de esa generación, no hubieran empezado tan "suaves" en la siguiente...
Ninguna compañía es una santa, todas tienen carretadas de "mierda" a sus espaldas, por tanto no vendamos el discurso de que es mejor que una compañía tenga le hegomía sobre el resto, porque eso nunca será positivo. Lo positivo es que Microsoft, a diferencia de la generación pasada, esté intentando competir contra Sony. Igual lo que les jode a los nipones es que ya no tienen un camino de rosas como en la generación pasada...
Es que su manera de competir es desleal. Ah y tirar de golpe de talonario para retrasar muchos títulos en consolas de la competencia y hacer exclusivos DLCs y accesos anticipados, ¿eso no es una manera de competir desleal? Ah no, que eso ahora resulta que se llama competir con tus "armas". Entiendo... Curiosa dualidad.
Y que conste que a mí no me gustó que Microsoft adquiriera Activision Blizzard, porque considero que ninguna empresa debería tener tantas IPs exclusivas en su poder (si por mí fuera, no existirían directamente las exclusivas, de ningún tipo). Pero de ahí a llorar y patalear como hace Sony y algunos de sus acólitos, hay un trecho...
Si tan buena es Sony en esta industria, que utilice sus recursos para crear nuevas IPs que puedan opacar a COD y compañía. Pero no, es más fácil quejarse en vez de buscar soluciones...