Tema: Rumores y anuncios no oficiales

No creo que cambien la estrategia actual a corto/medio plazo

Juegos en Steam tiempo después y en Xbox casos puntuales donde añadir una comunidad de jugadores activos beneficie al juego, como el caso del juego ese de las brigadas del espacio

Iniciado por heroedeleyenda

No creo que cambien la estrategia actual a corto/medio plazo

Juegos en Steam tiempo después y en Xbox casos puntuales donde añadir una comunidad de jugadores activos beneficie al juego, como el caso del juego ese de las brigadas del espacio

Que la han cambiado a corto plazo ya está aquí.

En unos meses hemos visto Death Stranding y Helldivers.

Más toda la orientación hacia el PC en los últimos 5 años.

No es que vaya a pasar, es que ya ha pasado. Y va a ser un rumbo estándar.

Vendes tu hardware y además colocas todo tu software en la máxima cantidad de plataformas posibles.

No es algo que vaya a pasar en 5 años, ni un giro imprevisto. Esto se viene ya como cambio estructural.

Microsoft ha hecho esta transición en menos de 12 meses.

Yo tampoco creo que esté cambiando la cosa a menos que lo vea directo. La gente cree que ya van a sacar un juego de salida en todas las plataformas, pero yo creo que no, que va a ser como hasta ahora, primero PS5, luego años después el resto.

Ya lo comenté hace tiempo. A mí me huele a que en la siguiente gen van a sacar los juegos día uno en pc pero en un launcher propio, con tu perfil de siempre, trofeos,...y un año después sacarlos en Steam y Epic. Igual hasta llevan las suscripciones PS Plus a pc.
Si están pensando lanzar una portátil junto a PS6 para poder jugar de forma nativa a tus juegos de PS4/5, que sentido tendría sacar Gow, Death Stranding, Tsushima,...en Switch 2?

Con un launcher propio en PC venderían residualmente. Y lo saben. Si el personal es bastante reacio a crearse y vincular una cuenta de PSN, imaginad un launcher. No va a suceder.

El siguiente paso es lanzamientos en Steam día uno (prácticamente todos) y títulos específicos en la competencia, una u otra atendiendo al perfil y particularidades del juego.

Iniciado por calita

"PlayStation also strives to create an inclusive environment that empowers employees and embraces diversity".

Vendo PS5 Pro. Interesados por privado.

No está mal tirado lo de Delba, al final la mayoría de la gente pasa por el aro de los launchers, si el juego atrae lo suficiente claro

Si la futura Xbox como se viene diciendo es una especie de Windows/PC, pues tan sencillo como instalar la app de Playstation y poder comprar y jugar los juegos ahí, llevándose Sony todos los beneficios

No han aprendido de Epic, se ve. Pero ni Playstation ni Xbox van a regalar juegos por mil para meter gente a mansalva.

Pues yo si creo que aunque sea lentamente van a ir cambiando cosas.

Es evidente que las estrategias de Sony y Microsoft en esta generación no han resultado como esperaban. Microsoft con muchas adquisiciones de estudios y editoras a base de talonario que no ha supuesto el trasbase de usuarios y crecimiento en ventas de consolas y suscripciones que esperaban que compensase eso (no lo digo a mal, habrán crecido pero no tanto como podían esperar para amortizar dichas inversiones) y Sony con su orientación hacia los Gaas, recordemos que dijeron que querían haber lanzado una docena de juegos Gaas para el 2026 y para entonces habrán salido 3 o 4 como muchísimo y uno de ellos muerto a los 15 días (Helldivers II, Concord, Marathon y si llegan a salir el próximo año Fairgames o el rumoreado multijugador de Horizon), al final esos miles de millones gastados en juegos cancelados como el de Bend Studio, Bluepoint, London Studio o el de TLOU y la adquisición de estudios orientados a ese tipo de juegos no los compensas sacando un único AAA single player al año por muy bien que vendan.

Por lo que al final una ve que con una base de usuarios que no crece al ritmo esperado y que hay un porcentaje X que no pagan por los juegos pues para obtener un buen rendimiento económico tienen que sacar sus juegos en mas plataformas y la otra tienen que intentar maximizar beneficios de lo que ya tiene también ampliando mercado en otras plataformas.

De todas formas en el caso de Sony pues puedo entender que los juegos multijugador se lancen el primer día en todas las plataformas posibles pero no entiendo a que viene lanzar Helldivers II en otra plataformas año y medio después, no le veo mucho sentido, aunque ellos creerán que si será rentable.

Sobre los single player ya he leído a los Shinobi y alguno mas de turno estos días que lo de la orientación multiplataforma va mas orientada a juegos multijugador y juegos menores como Lego Horizon, pero vamos, yo ya no descarto que en cosa de unos meses se anuncie Days Gone, Horizon o Spiderman (o algún otro de la hornada de segunda mitad de la generación PS4) para Xbox y Switch 2.

Iniciado por calita

Sony, disparada hacia el multiplataformismo, considerando Nintendo, Microsoft, Steam...

¿Y dónde reside la sorpresa? Si ya lo había dicho Totoki en Febrero de 2024:

However, they don’t necessarily understand how their respective efforts tie into overall growth, sustainable profit generation, and higher margins.

[...]

Strong titles that achieve growth on PS5, PCs and other platforms will widen our margins. We believe that we have opportunities for margin improvement and intend to pursue them aggressively.

[...]

It is vital that we strike the right balance between our costs and our ability to capture growth opportunities by minimizing operational losses and managing our investments.

https://www.sony.com/en/SonyInfo/IR/...df/23q3_qa.pdf

Cuestión que recordé no hace mucho en este subforo:
https://www.mundodvd.com/multi-offto...0/#post4934988

Es un secreto a voces desde hace mucho tiempo que el modelo triple A no es sostenible. Eso de que tu videojuego cueste 200 o 300 millones y sólo lo vendas en una plataforma, es cada vez más difícil de asumir y amortizar, además de existir un riesgo exponencial, ya que el margen de error es minúsculo. Por tanto es imperativo vender tu obra en todas las plataformas posibles para lograr rentabilizarlo.

Ahí está Square Enix como ejemplo claro, empresa que "tradicionalmente" (entiéndase en las últimas dos décadas y media, que me veo venir a algún indignado apelando a la época de NES y SNES ) trabajaba de manera estrecha con Sony, siendo uno de sus mayores aliados facilitando muchos exclusivos... Y han renunciado a ese modelo porque han declarado que no es viable, no les compensa el pago de la exclusividad a cambio de todo el mercado y potenciales clientes que pierden como contrapartida.

Square Enix has announced a brand-new business plan that will see the Japanese publisher shift to a multiplatform strategy.

This comes from the the company's latest financial report, which details its "Square Enix Reboots, and Awakens - 3-years of Foundation-Laying for Long-term Growth" plan, where it explains it will "aggressively pursue a multiplatform strategy that includes Nintendo platforms, PlayStation, Xbox, and PCs" that will cover the fiscal year ending March 31, 2025 through the fiscal year ending March 31, 2027.

It's confirmed that this will apply to major franchises and AAA titles including catalog titles with Square Enix stating that it will "build an environment where more customers can enjoy our titles", as well as "devise a platform strategy for SD titles that includes not only iOS and Android, but also the possibility of PC launches."

Square Enix said that the previous fiscal year ending March 31, 2022 through the fiscal year ending March 31, 2024 "saw some achievements" in its portfolio, as well as the "expansion of the MMO sub-segment" - which refers to the recent Xbox launch of Final Fantasy 14.

However, the period also "highlighted some major challenges, including low profitability at the HD Games" and a "slowdown in the Games for Smart Devices/PC Browser (SD) sub-segment, insufficient franchise by-franchise portfolio management, and some gaps in the Group’s management infrastructure."

The mention of profitability challenges with HD games aligns with reports of lack of sale for Final Fantasy 16, along with this year's Final Fantasy 7 Rebirth, two of its most recent PlayStation 5 exclusive titles.

Square Enix's acknowledgment of its "catalog titles" underperforming suggests that that previously exclusive games could soon see the jump to other platforms noted in its three-year plan.

Although the company didn't reveal the sales figures for Final Fantasy 7 Rebirth, it also inferred that it suffered from an "incomplete journey to better profitability in HD game development”, adding that it “launched many titles but some failed to live up to profit expectations, especially outsourced titles and some AAA titles.”

https://www.techradar.com/gaming/con...tform-strategy

Por tanto, lo dicho, ¿cuál es la novedad?

Nadie ha dicho que sea una sorpresa, Serkenobi.

Es una certeza. Y ya acreditada puesto que hay estructuras específicas en el organigrama para ello.

No es un rumor, ya que están confirmados los problemas en torno a BioShock, pero a falta de un post específico de noticias, lo comparto aquí:

Take-Two ha cambiado a los responsables de BioShock 4 después de que su proyecto no superase una prueba interna, según una conocida fuente. Además, se informa de la cancelación de un juego que no era conocido, un remake del original.

En 2019 se anunció la formación de Cloud Chamber, un estudio que se encargaría de desarrollar un nuevo BioShock y que incluía algunos miembros que trabajaron en Irrational Games. Desde entonces no tenemos noticias de su progreso, aunque en recientemente se rumoreaba que la presentación podría estar cercana.

Según publica Bloomberg, y ha confirmado un portavoz de la editora, la jefa del estudio Kelley Gilmore ha dejado su puesto y el director creativo Hogarth de la Plante (que trabajó en el original en diseño de niveles, arte y programación) ha pasado a un puesto de edición.

El problema se encuentra en que BioShock 4 no ha superado un examen ante los ejecutivos de 2K, y en concreto la narrativa es "un área que particularmente necesita mejoras", y sufrirá cambios. No se habla de un reinicio completo, pero sí de revisar ciertos aspectos que no alcanzan el nivel deseado.

El artículo también menciona que, durante una charla, se dijo que Cloud Chamber debía ser "más ágil y eficiente", lo que ha hecho temer un recorte en la plantilla.

"Nos esforzamos por preparar a BioShock para el mejor futuro posible", según 2K Games. "Ahora mismo, tenemos un buen juego, pero nos comprometemos a ofrecer uno excelente. Estamos trabajando en estrecha colaboración con la dirección del estudio para definir este camino". Con los cambios en la dirección esperan superar las expectativas de los fans.

Jason Schreier revela que a principios de año se habrían cancelado los planes de un remake del primer BioShock. Hace unas semanas se habló de esta posibilidad porque un insider que suele extraer información de registros y dominios mencionó un proyecto relacionado con claras referencias al original, ya fuese un remake, una película o que BioShock 4 transcurriese total o parcialmente en Rapture.

https://vandal.elespanol.com/noticia...oshock-remake/

El Mortal Kombat collection de Switch 2 no será Key-Card. Todo en el cartucho.

Aunque 10€ más caro

Iniciado por heroedeleyenda

Aunque 10€ más caro

Es lo normal, con Switch 1 también pasaba. El coste del cartucho tiene que estar en algun lado. Y aunque muchos se quejan de los 70-80 euros, muchos de los que se quejan de las key cards los pagaría gustosos por tener todo en el cartucho.

Sí, yo lo prefiero a la keycard

Iniciado por heroedeleyenda

Aunque 10€ más caro

Pues que no venda.

Esto es así. Si van a sacar los juegos con peor calidad técnica, más caros que en otras plataformas en formato disco, con menos posibilidad de bajada en el futuro con ese mismo pretexto, que se escoñen.

Si van por las Key-Card, rechazo absoluto.

Si usan el cartucho (que es su decisión) como extorsión para subir el precio, rechazo también.

Cuando Nintendo se vea vendiendo solo su line-up, con malos números de las third-parties, igual se dan cuenta de lo mal que empezaron su "nueva" generación.

Ojo, que los éxitos tardan años en cocinarse y minutos en volarlos por los aires.

Sí, está Nintendo muy preocupada por sus números.

Y esa coyuntura con juegos en físico de precio algo más elevado es heredada de Switch, como afirma Ponyo. Tan pronto faciliten cartuchos de diferentes capacidades (y parece que hay noticias al respecto que apuntan a esa dirección) problema solucionado.

Iniciado por BruceTimm

Sí, está Nintendo muy preocupada por sus números.

Y esa coyuntura con juegos en físico de precio algo más elevado es heredada de Switch, como afirma Ponyo. Tan pronto faciliten cartuchos de diferentes capacidades (y parece que hay noticias al respecto que apuntan a esa dirección) problema solucionado.

Nintendo, como cualquier otro player del mercado, mira los números.

Saben de éxito y también de que los barran como un tsunami. No hace tanto.

No voy a lanzar mensajes agoreros, porque no soy vidente.

Solo digo cosas que han sido evidentes en este negocio. Los exclusivos hacen falta siempre y el apoyo rotundo de las third party tambien.

Las políticas locas, a medio plazo también son malas compañeras de viaje.

En Switch 2, ahora mismo la inercia es arrolladora, vende por castigo. En dos meses ha sacado dos juegos propios muy top. La consola virtual incorpora Gamecube. Los juegos de Switch 1 se ven mejor. Todo sopla a favor.