Creo que Sony quería un posicionamiento diferente. Y ha fracasado en ello.
Si hubiese querido la cuota de mercado de Nintendo, lo primero que tenía que haber desarrollado era una oferta para el mercado infantil y no lo hizo. Creo que quería enfrentarse al mercado de las tablets, al usuario joven que pudiera buscar una potencia alta y juegos maduros, en un auténtico concepto PlayStation portátil, pero eso es un imposible si las third-party no cuentan con tu consola, o tus mismos estudios se centran en desarrollar títulos para tu futura consola de sobremesa donde a buen seguro ya no puedes fallar (en este mercado no se espera al strike tres para la eliminación, vale con dos).