Tema: Marvel Wolverine (Insomiac Games)

Iniciado por tbriceno

A lo que yo iba es que no creo que el hastío por la falta de creatividad sea un factor importante, aunque sin duda suma. Creo que hay un púbico más que suficiente sin un criterio tan estricto como el tuyo como para sustentar una industria poco creativa. Y además la industria es más que el triple A.

Por eso he mencionado varios factores en mi alegato y no sólo uno, ya que como bien dices, todo suma. Al final la conjunción de todos ellos es lo que desatará el apocalipsis.

Ciertamente hay muchos jugadores que carecen del criterio que manifiesto, pero todo influye a la hora de gestar y consolidar una crisis. Incluso entre los entusiastas se puede producir cierto hartazgo con el transcurso del tiempo, es como el aficionado al fútbol que no se pierde ni un partido o torneo, puede llegar un momento en que "sature" de tanto fútbol, como creo por cierto, que ya está sucediendo.

Y sí, la industria son más que los triples A, pero el grueso del dinero que se mueve, proviene de los mismos (Fortnite no deja de ser un triple A aunque sea un juego como servicio, ya que invierte cantidades colosales de dinero en licencias para mantener engrasada la maquinaria. Esa inversión no la puede afrontar ni asumir un indie...). La mayor parte de los consumidores cuando piensan en videojuegos, los asocian a sagas triple A y no doble A o indies.

Iniciado por tbriceno

Además dices que los videojuegos de Sony no están siendo tan rentables, pero esto, en cierta medida es ficticio. El problema de Sony son los costes de desarrollo y no el rendimiento individual de los juegos. Los juegos de Sony venden de narices, el problema es que por un lado invierten morteradas de dinero increibles en su desarrollo y por otro invierten morteradas aún más infames persiguiendo calderos de oro más allá del arocoiris (llamemomoslos juegos como servicio si quieres), que se tiran a la basura.

Pero es un problema del modelo que impera en torno a los triple A, que como llevo mucho tiempo defendiendo, no es sostenible. Obvio que un triple A podría ser rentable, pero claro, para que lo sea, no debe costar 300 millones, porque entonces debes vender una cantidad abismal de copias que cada vez cuesta más lograr, porque tu base de clientes no crece a un ritmo proporcional, de ahí que algunas compañías que hayan modificado su hoja de ruta y acometan lanzamientos en la competencia para rentabilizar esas mastodónticas inversiones. Si Playstation 5 estuviera vendiendo la mitad que Playstation 4, ya hubiera tenido que afrontar un trasvase completo y aún así, ya debe recurrir al PC con más frecuencia para cuadrar los números. Y el día en que Playstation no consiga distribuir tantas unidades, será cuando el castillo de naipes se derrumbe por completo.

El futuro de la industria a mi juicio, son lanzamientos más espaciados en el tiempo y más contenidos presupuestariamente (además de más creativos y variados). Tenemos demasiada oferta, no da tiempo a jugar todo lo que sale y el dinero es más finito fruto de las crisis económica global que padecemos. A ello se le suma la brutal competencia que existe con otros sectores e industrias que pugnan por nuestra atención y emolumentos... Y no es viable mantener este modelo de triples A.

Iniciado por tbriceno

El caso de Square Enix tiene un origen parecido, pero se manifiesta de forma diferente. Sus juegos nunca (absolutamente NUNCA) alcanzan sus propias previsiones de ventas. Si te tocas la pierna con el dedo y te duele y te tocas la cabeza con el dedo y te duele y te tocas la barriga con el dedo y te duele ... pues es que te duele el dedo, payaso. Si haces 100 previsiones de mercado y no aciertas ninguna, el problema no es el mercado, son tus previsiones.

Con esta parte me he reído

Yo creo que más allá de sus posibles previsiones irreales, les ha perjudicado lanzar exclusivamente el título en exclusiva, limitando las ventas totales y globales.

Iniciado por b1985

No me meto en eso que dices de Nintendo pero das a entender que Square lleva sacando todo su catálogo solo para Sony durante los últimos 28 años y no es así. Vale en la generación de PSX si (aunque ya los 3 FF famosos de aquella salieron en PC también), en PS2 pues esta consola arrasó y lo gordo lo sacó en dicha consola pero al menos hubo un spin off (no recuerdo nombre) que salió solo para Gamecube y en las generaciones de PS3 y PS4 ha sido multiplataforma a tope, sacando las nuevas entregas de sus 3 principales IP ( Final Fantasy, Dragon Quest y Kingdom Hearts) en varias plataformas y si, en esta generación ha tenido la exclusividad del FF 16 y las dos primeras partes del FF VII pero juegos como el Crisis Core, los Octopath, Visions of Mana, los remake de DQ o Triangle Strategy no han sido precisamente exclusivos de PS5.

Vamos, que si, que han tirado muchas veces hacia las consolas de Sony pero de ahí a decir que lleva casi 3 decadas siendo exclusiva de dichas consolas hay un trecho...

Todos no (tampoco afirmé tal cuestión), pero si como bien reflejas, gran parte de sus juegos han contado con exclusividad en plataformas adscritas a Sony, es que la colaboración ha sido estrecha, por tanto ha sido un aliado habitual y recurrente durante mucho tiempo.