ahí lo tienes para los incredulos
La suspensión de pagos de Ecuality levanta dudas sobre el comercio por red en España
El pasado viernes llegaban los primeros despidos en empresas españolas de Internet. El martes, la compañía Ecuality suspendía pagos. Todo ello ha levantado dudas acerca de la viabilidad futura del sector del comercio por la red en España.
La Vanguardia - 04:00 horas - 07/12/2000
Barcelona. (Redacción).- La suspensión de pagos presentada el martes por Ecuality, una de las compañías más importantes de comercio electrónico en España, ha puesto de manifiesto los problemas por los que atraviesan este tipo de empresas de venta 'on-line'.
Las enormes inversiones en marketing y publicidad destinadas a dar a conocer la marca y unos escasos criterios de rentabilidad (que la llevaron, incluso, a regalar bonos de 3.000 pesetas a todos los clientes para fidelizar usuarios), han llevado a Ecuality de ser un ejemplo que imitar a ser el primer ejemplo de crash en el sector de Internet español.
Que la compañía anuncie suspensión de pagos no ha sorprendido a muchos, si se tienen en cuenta los problemas de financiación que arrastraba desde agosto de este mismo año y que elevaban su deuda a 4.030 millones de pesetas. Lo que realmente sorprende es la rapidez con la que se ha producido.
La empresa nació a mediados de 1999 y fue capaz de conseguir socios como Acciona, BBVA, Omega Capital, Abengoa y Picking Pack, que le ofrecieron más de 3.000 millones de pesetas para su financiación. La euforia por el éxito de su primera tienda, Alcoste.com, llevó a Ecuality a iniciar un ambicioso proyecto en el que se gastó otros 3.500 millones de pesetas y que se materializó en su segunda tienda, Diversia. Pero ésta defraudó todas las expectativas y Ecuality se encontró en agosto de este año con 359 acreedores y un pasivo de más de 4.000 millones de pesetas.
El 30 de noviembre se aprobó un plan de reestructuración que asegurara la viabilidad del proyecto, y una ampliación de capital de 2.000 millones de pesetas destinada a subsanar deudas. El plan implicaba la reducción de más de la mitad de la plantilla (pasar de 90 a 40 empleados), la venta de Diversia y que los acreedores aceptaran la eliminación del 50% de la deuda. Pero sólo la mitad de estos acreedores estuvo de acuerdo con la mencionada quita. Cinco días más tarde se presen-taba la suspensión de pagos, una decisión que, aunque le restará confianza, permitirá a Ecuality seguir funcionando para tratar de evitar su liquidación definitiva.
La compañía española no es la primera en pagar los platos rotos del comercio por Internet. Boo.com, de moda deportiva; Living, portal de muebles; Healthshop, de salud, o Toysmart, de venta de juguetes, cayeron antes. A esto hay que añadir que 25.000 personas han perdido sus empleos en Internet en Estados Unidos y que el comercio electrónico no acaba de arrancar en nuestro país.
Entre los acreedores de Ecuality se encuentran consultoras y bancos como Andersen Consulting, PriceWaterhouse Coopsers, Bankinter y Arthur Andersen.
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Pero vende algo??
