No tengo claro que Totoki sepa qué rumbo debe adoptar la división, cuando siguen apostando por GaaS que sólo generan pérdidas. Eso por no hablar de la excelsa y brillante maniobra de matar Destiny 2, para seguir manteniendo en soporte vital al moribundo Marathon...No sé si Hacha Sharma tiene un plan o anda perdida como dice Bruce, pero Totoki lo tiene clarísimo. Esto es 100% control de daños. Otra cosa ya es que le salga bien.
Totoki sabe que no van a vender muchas consolas por el encarecimiento del hardware y que esa situación durará varios años, sin perspectiva real de que se resuelva, y lanza este mensaje para que los accionistas no huyan despavoridos. La eliminación del soporte físico va en esta misma dirección. Reduce sus costes y (piensan ellos) aumenta sus márgenes.
Entiendo lo que esgrimes, pero si algo está evidenciando Sony en los últimos tiempos, es una improvisación obscena, además de como bien destacas, presuponer que compensarán la pérdida de ingresos en concepto del formato físico con nuevas formas de monetización...
Ya lo ha deslizado de hecho:Es muy preocupante porque da la impresión de que están quemando etapas, lo cual sería indicativo de que se plantean seriamente dejar el videojuego en segundo plano para centrarse en otras cosas a futuro.
Totoki también habló durante la entrevista de la evolución de Sony desde una compañía principalmente asociada al hardware hasta un grupo cada vez más volcado en el entretenimiento. Actualmente, sus tres grandes negocios de entretenimiento representan más del 67 % de los ingresos, y el ejecutivo destacó las posibilidades de aprovechar propiedades de PlayStation en cine y televisión, como ya ha ocurrido con The Last of Us.
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