"Única", más bien. Tiene Fanatical, Green Man Gaming, Humble, la propia Steam...y eso atendiendo solo a los distribuidores oficiales. :abrazo
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"Única", más bien. Tiene Fanatical, Green Man Gaming, Humble, la propia Steam...y eso atendiendo solo a los distribuidores oficiales. :abrazo
Hablo de los juegos de From en particular, no de la generalidad.Cita:
Iniciado por BruceTimm
Muy de cuando en cuando puedes encontrar los juegos de From más o menos antiguos (hasta Sekiro diría yo) al 50% tanto en Steam como en las plataformas oficiales. Para cualquier cosa más moderna, ya te tienes que ir a tiendas de claves para pillar una oferta buena.
Ni eso, Elden Ring + Expansión. Yo no lo he visto nunca por menos de 60€ en PC
Amplío esta reflexión con dos anécdotas recientes:Cita:
Iniciado por Serkenobi
1) En mi última visita a Mediamarkt, estaba inspeccionando la exigua sección de Xbox (al menos, disponen de una) y en esas, oigo a un adolescente cercano comentar "¿dónde está la Xbox Series? ¿No hay ninguna videoconsola?"
Si, ya sé que en base a la realidad de los foros, nadie acude a un establecimiento físico y todo se compra online, pero en el mundo real, cuando careces de presencia en grandes superficies, pierdes visibilidad y generas la sensación de abandono, de que no existes como marca y competencia, desincentivando a apostar por tu producto, porque muchas ventas se siguen generando presencialmente. Lo cuál me lleva a la segunda anécdota.
2) También en mi última visita a Game, había delante de mí un hombre que estaba vendiendo su Xbox Series X, explicándole a un amigo que le acompañaba que: "con el incremento en el precio del Xbox Game Pass, la dificultad de localizar y encontrar copias físicas y que todo iba a ser multiplataforma, no le compensaba". ¿Adivináis con que se marchó? Sí, con una Playstation 5.
Nuevamente, me imagino que ya habrá algún usuario en Internet dispuesto a menoscabar y minimizar dicho suceso, careciendo de importancia y relevancia porque no era un "true gamer", apelando a que Xbox Magnus conseguirá revolucionar el mercado y posicionarse por encima de la competencia. Pero mientras se enarbola el enésimo sueño, en el día a día, la base de consumidores de Xbox se está mermando, porque incluso sus propios clientes están pasando a la competencia fruto de las últimas políticas implementadas por Microsoft, que infundan desconfianza.
Ese jugador, es un jugador que la división ya ha perdido y no va a recuperar y si la tendencia es esa, por muy Premium, Deluxe y Ultimate que sea Magnus, lo más probable es que sólo la adquieran los cuatro incondicionales que aún confían ciegamente en Xbox.
Tio Phil deja XBOX
https://x.com/i/status/2024944014827327783
Phil por favor, llévate contigo a Hermen!
Comunicado
https://x.com/i/status/2024951211129254314
Siempre fue una marioneta, solo que una ''bonita''; ya a las compañias se la suda todo, asi que.. no espero cambio ninguno para bien.
Hombre, siempre no, yo diría que desde la compra de Activision en adelante es cuando ya Phil no pintaba nada, y decisiones venían de arriba
Pero antes de eso sí conducía la división, de hecho, fue el impulsor del Gamepass...
A mi juicio, el retiro de Phil Spencer y la marcha de Sarah Bond, desgraciadamente, eran la crónica de una muerte anunciada, sorprendiéndome incluso que no aconteciera antes.
Hace mucho tiempo que Phil Spencer, como se diría coloquialmente "ni pinchaba, ni cortaba". El momento donde se hizo evidente su nulo liderazgo, fue cuando al transcurrir seis meses desde sus famosas declaraciones asegurando que "sólo cuatro juegos llegarán a Playstation y uno de ellos no será Indiana Jones", se anunció a bombo y platillo el desembarco de las principales sagas de la compañía estadounidense. Ahí se constató que carecía de independencia alguna y quien dictaba las órdenes era directamente Satya Nadella, porque básicamente dicho cambio de rumbo, iba total y absolutamente en contra de todo en lo que creía y propugnaba Phil Spencer. Desde entonces, sus apariciones fueron escasas y sus manifestaciones comedidas a la par que contenidas, hasta el punto de que tenía más presencia pública Sarah Bond.
Creo que a nivel global la labor de Phil Spencer ha sido buena, pero muchos la despreciarán pensando, erróneamente, que ha sido el culpable y responsable de las políticas y decisiones más controvertidas.
Phil Spencer asumió el mando en uno de los momentos más adversos, complicados y delicados de la marca: con una Xbox One que naufragaba y la pérdida de confianza de los clientes. Apostó por tratar de reflotar el barco, cuando lo fácil hubiera sido hundirlo y cerrar la división, abogando por la adquisición de estudios para reforzar la marca. Fruto de su insistencia, se procedió a la compra de una Mojang que no convencía a los dirigentes de una Microsoft que suspicaz, no atisbaba que beneficios reportaría un videojuego gratuito... Y como todos ya sabemos, se convirtió en una operación sumamente rentable y lucrativa.
Durante los últimos años de la pasada generación, Phil Spencer luchó por limpiar y restaurar la deteriorada y dañada imagen de Xbox, mediante mucho trabajo, perseverancia y esfuerzo. Mantuvo el soporte a Xbox One, apostó por la retrocompatibilidad (la cuál había sido ignoraba por todos), impulsó Xbox One X como prueba de que la división estaba capacitada para ofrecer una videoconsola de vanguardia superior a la competencia y gracias a su insistencia, evitó el cese de la marca. Logró convencer a Microsoft de que había futuro y gracias a su tesón, vió la luz Xbox Series X.
Su hoja de ruta era clara: apostar por un catálogo amplio y distintivo que confiriera un valor especial y único a la división, con las adquisiciones primero de Zenimax y luego Activison-Blizzard, encaminadas a ese objetivo. Era plenamente consciente de que se trataba de un plan a largo plazo, que debía proseguir con su proceso de restitución de Xbox y que sólo con paciencia, cuando la maquinaria de las desarrolladoras estuviera plenamente engrasada, podría ofrecer lanzamientos regulares que brindaran una identidad singular.
Sin embargo, el camino estuvo lleno de baches, el primero y más evidente, con Halo Infinite, siendo curiosamente un episodio bastante olvidado y del que sí le considero como uno de los mayores y principales culpables. Faltó supervisión y sin ser conocedor de su estado real, presentaron una alpha a medio cocinar, cuando se suponía que en unos meses, sería el lanzamiento fuerte de la marca. Ese fue su mayor pecado, confió demasiado en su equipo y ofreció excesiva libertad, sin afrontar un adecuado seguimiento, con las consecuencias que implicaron tanto el ya mencionado Halo Infinite, como posteriormente Redfall. Y que no se me malinterprete: hay que dejar espacio para la creatividad y el talento, pero con una ligera contención, porque sino, los proyectos se pueden desmadrar. Que le pregunten sino a Daikatana...
Ese acontecimiento, generó recelos y desconfianza en la cúpula de Microsoft, cuyas ansias apenas pudo contener el bueno de Phil bajo la promesa de que Xbox Game Pass crecería rápidamente y que las compras de las empresas ya mencionadas, darían sus frutos. Y entonces, llegó el que considero el punto de inflexión: Starfield.
El juego que habían "arrebatado" a una Sony que quería hacerlo exclusivo, el "nuevo Skyrim", la expectativa de crear el inicio y comienzo de una nueva saga legendaria que sería la envidia de todos... Pero llegó la hora de la verdad... Y no generó el impacto deseado. Starfield era la gran apuesta para potenciar las ventas de Xbox Series X y las suscripciones a Xbox Game Pass, pero su tímida y tibia acogida, sentenció el plan de Spencer. Se agotó la paciencia, Satya Nadella, quien le había dado carta libre hasta el momento, se cansó y exigió resultados inmediatos, quería recuperar la inversión a la mayor brevedad posible, no quería esperar a que terminara de despegar un ecosistema que avanzaba y progresaba a un ritmo lento e insuficiente. Y de esos polvos vinieron estos lodos: apuesta multiplataforma total e incremento en los precios para no ir a pérdidas en busca de rentabilizarlo en el futuro.
Phil Spencer fue víctima del mismo fenómeno que sufrió Phil Harrison con Google Stadia: un afán desmedido por el rendimiento inmediato. No hubo comprensión, no hubo paciencia, no hubo mesura, no se entendió el funcionamiento de la industria y el cambio drástico de rumbo, ha contribuido a crear confusión, dudas, incertidumbres, caos y una desconfianza que sinceramente, creo que ya no es subsanable ni remediable. Lo han apostado todo por el corto plazo y a medio y largo plazo, creo que se pagarán las consecuencias con la destrucción de la división. Sí, serán los líderes en ventas de videojuegos, pero habrán aniquilado y exterminado la identidad de la marca, ayudando a consolidar una industria del hardware más injusta, tiránica y destructiva.
Tengo la sensación de que el propio Phil Spencer, en un acto final de decencia, ha considerado que sino podía desarrollar su idea, no seguiría dando la cara ante un proyecto que ha traicionado todo lo que defendía, finalizando su etapa de la manera más digna posible.
Para la posteridad quedará como el último estandarte de Xbox, el que creyó en la marca, el que luchó por mantenerla con vida y el que apostó por su resurrección, con un plan ambicioso gracias al cuál, ahora podemos disfrutar de una videoconsola con tan buenas prestaciones, una retrocompatiblidad generosa y un servicio que sin su intervención, no hubiera existido. Por tanto, cuando os congratuléis de que habéis podido disfrutar Xbox Game Pass por 36 euros durante tres años, recordad que el artífice de ese gozo que experimentasteis, fue él.
¡Saludos!
Gracias por todo, tito Phil!.
Seguiremos adelante, que disfrute de su retiro bien merecido :-)
Hizo lo que pudo (que no fue mucho) mientras le dejaron. Tras la adquisición de Activision ya no contaba para nadie. Demasiado ha tardado en levar ancla y zarpar lejos del puerto.
La marca está destruida e irrecuperablemente sentenciada (a nivel de hardware y de competencia) y su parte de responsabilidad lleva, pero no le considero en absoluto el principal culpable.
Yo creo que si ha hecho cosas bien (y mal, pero como todos) pero está claro que desde que hace un par de años se produjo el giro impuesto desde mas arriba hacia ser multiplataformas el ya no tenía ni voz ni voto en la división de videojuegos, de hecho ya casi ni se le veía públicamente y hasta se le notaba físicamente y en el ánimo en sus últimas apariciones que no estaba igual.
Lo que si me ha sorprendido mas es lo de Sarah Bond, me temo que veía que la iba a pasar lo mismo que a Phil y ha decidido anticiparse.
Van a poner al mando a la presidenta que se encargaba de los temas de IA, miedo me da aunque ojalá me equivoque y vaya bien...
"La" Sarah está buenísima para su edad (o a mí me lo parecía que para el caso es lo mismo) y hasta ahí su contribución, y la mía.
La comparas con los "cracos" habituales de las conferencias de la competencia (véase la última, de hace una semana), que no me atrevo a afirmar ni a qué género pertenecen, y es el día y la noche, las cosas como son. :mparto
Phil ya le dijo a Nadella hace un año que se piraba...dentro de un año.
Así que esa parte estaba más que sabida...
Pero Phil es como James Gunn, no le dice la verdad ni al médico.Cita:
Iniciado por actpower
Yo no se si dice o no la verdad, realmente me importa una mierda. Tampoco me importa si James Gunn miente o no.
El tipo me caía y me sigue cayendo bien. James Gunn también.
https://x.com/nib95_/status/2025279480621682906
https://i.imgur.com/yiXIOgQ.png
Es IA sana...
Al menos, no se podrá decir que no es consecuente con el puesto que desempeñaba...
Bonus track:
https://i.imgur.com/siun1pO.png
La nueva CEO viene del departamento de IA de Microdoft. No creo que sea casualidad....
madre mía lo de responder twitter a todo el mundo con IA, son un meme andante...
También le han inventado un gamer tag de XBox, por lo visto su historial asciende a la friolera de mes y medio.Cita:
Iniciado por heroedeleyenda
Vamos a ver, tiene 36 años y es CEO de una empresa multimillonaria. Esta tia no ha visto un juego ni en pintura.
Sí, la verdad que bastante lamentable todo
De verdad en casi 30 años de vida de Xbox, no había nadie más apropiado por ahí para liderar la compañía? Que tampoco es que importe mucho si luego tiene buenas ideas y deja trabajar a los que saben, pero no sé, lleva dos días en el cargo y ya es el hazmerreir de twitter
En la competencia, "Germen" tiene un currículum extenso y en su cargo de dirección me parece de lo más inútil que ha hollado Sony, que en lo que a mí respecta tiene hasta mérito ser tan parguela con lo que ha pasado por ahí...
Ahora la rumorología apunta a que pretenden dar otro volantazo de 180 grados y regresar a las exclusividades (XBOX/PC) tan pronto concluyan los acuerdos ya firmados.
Nadie al volante, demostración gráfica. Más allá de lo que cada cual opine, cambiar toda la estrategia de la división cada tres meses es muy poco serio, eh.
Si, no se qué pasa con según que gigantes tecnológicos, pero les cuesta entender el mundo de los videojuegos. Ya le pasó a Google con Stadia y a estos les va pasando igual.